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롯데케미칼 직원들이 12일 RPA시스템을 적용해 업무를 진행하고 있다.

-롯데케미칼 제공 -

[디지털타임스 김위수 기자] 롯데케미칼이 '디지털혁신(Digital Transformation·DT)' 문화를 정착시키기 위한 시스템 구축에 속도를 낸다고 12일 밝혔다.

롯데케미칼은 지난달 20일부터 지난 7일까지 전사 임직원들을 대상으로 고객만족, 업무 방식 혁신, 생산성 및 수익성 향상, 비용절감 등을 통해 기업 가치를 향상 시킬 수 있는 내용을 자유롭게 받았다고 밝혔다.

취합된 제안은 각 본부 및 부문별 DT 담당자가 관련 팀과 협의를 진행하여 최종 제안을 선정,업무에 적용한다는 계획이다.

회사 측은 성공적인 DT 전환을 위해서는 임직원의 자발적이고 주도적인 실천과 경영진의 강력한 의지, 이를 뒷받침하는 시스템 등 3대 요소가 필수적이라고 보고 있다.

이를 바탕으로 롯데케미칼은 전사 시스템 및 업무 방식의 디지털 전환을 구체화하고 있다.

김교현 대표는 "DT가 결국 회사 본업의 경쟁력을 강화하여 주주와 고객의 가치를 제고하는 가장 중요한 핵심 자산이 될 것"이라며 "코로나19로 인한 수요 부진, 원유 가격의 변동성 등으로 어려운 시기를 보내고 있지만 흔들림 없는 내부 경쟁력 강화로 지금의 시기를 극복해 나가겠다"고 말했다.

롯데케미칼은 지난 2018년 DT 전략을 선제적으로 수립했으며, 지난해부터는 선정된 실행과제를 우선순위에 따라 개발해오고 있다.

최근에는 회사와 동일한 환경에서 업무 진행이 가능한 RDS(Remote Desktop System) 시스템을 구축했고, 고객별 요청에 맞춘 다양한 화상회의 솔루션을 적용해 업무를 진행하고 있다. 또한 공장의 경우 코로나로 인한 출장 및 대면 접촉이 어려운 상황에서 스마트 글래스를 통해 해외 슈퍼바이저와 원격 점검 및 회의를 진행하고 있으며, 예지정비(Predictive Maintenance), RPA(Robotic Process Automation)시스템을 도입해 공장 효율성 극대화에 최선을 다하고 있다.

롯데케미칼 측은 "하반기에도 현재의 고객 만족에서 더 나아가 고객 성공이 롯데케미칼의 성공과 직결된다는 확실한 믿음으로 빅테이터 분석을 통한 고객 불편사항 사전 예방 서비스 및 플랫폼 구축 등을 차질없이 진행할 예정"이라고 강조했다.

김위수기자 withsuu@dt.co.kr

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현대오일뱅크 '카본 블랙' 시장 출사표

獨 기업과 합작사·공장설립 계약
정유 불황 넘을 사업 다각화 포석

 

현대오일뱅크(대표 문종박·사진)가 국내 정유업계로는 처음으로 ‘카본블랙’ 시장에 진출한다. 정유 부문의 불황을 넘어서기 위한 사업 다각화 포석이다.

현대오일뱅크는 17일(현지시간) 독일 프랑크푸르트에서 현지 카본블랙 기업과 합작사 및 공장 설립을 위한 계약을 맺었다고 밝혔다. 신설 공장은 현대오일뱅크 대산공장 내 8만6,000㎡ 부지에 들어설 예정으로, 오는 2017년부터 연 16만톤의 카본블랙을 생산하는 것이 목표다. 구자인 현대오일뱅크 신사업팀장은 “계약 상대가 나스닥 상장기업이라 공시 전까지는 회사명을 밝힐 수 없다”며 “합작사의 영업망을 통해 제품을 판매하면 연간 3,000억원 규모의 매출을 올릴 수 있을 것”이라고 설명했다.

탄소 분말을 일컫는 카본블랙은 타이어·고무 등의 강도를 높이는 배합제나 프린터 잉크의 원료로 쓰인다. 현대오일뱅크는 정유 과정에서 만들어지는 슬러리 오일을 사용해 카본블랙의 제조 원가를 낮출 수 있을 것으로 보고 있다.
이에 앞서 현대오일뱅크는 쉘, 코스모석유, 롯데케미칼 등과 잇따라 손잡고 BTX(벤젠·톨루엔·자일렌), 윤활유, 혼합자일렌 제조 등 신사업에 잇따라 뛰어들었다. 윤활유의 경우 쉘과 합작해 설립한 ‘현대쉘베이스오일’을 통해 연간 65만 톤의 윤활기유 제품을 생산할 계획이다. 앞으로 연 1조원 가량의 매출을 꾀하고 있다. 또 롯데케미칼과 함께 출범시킨 ‘현대케미칼’은 오는 2016년부터 연간 100만톤 규모의 혼합자일렌 생산에 들어간다.

 

현대오일뱅크, 獨 업체와 탄소분말 생산법인 설립.. 정유사업 부진 '돌파구'로



현대오일뱅크가 국제 유가 하락과 정제마진 악화 등에 허덕이는 '정유업 리스크'에서 벗어나기 위해 탄소사업에 진출한다. 국내 정유사가 탄소사업에 직접 진출하는 건 처음이다.

현대오일뱅크는 17일(현지시간) 독일 프랑크푸르트에서 독일계 카본블랙(탄소분말) 업체와 합작법인 설립과 신규 공장 건립을 위한 협력계약(CA)을 체결했다.

카본블랙은 석탄에서 나오는 콜타르와 원유 정제과정에서 나오는 슬러리오일 등을 불완전 연소시켜 발생한 그을음을 모아 만든 탄소분말이다. 주로 타이어나 합성고무 등의 강도를 높이는 배합제나 프린터 잉크의 원료로 쓰인다.

현대오일뱅크는 기존 고도화시설인 유동층분해공정(FCC)에서 나오는 찌꺼기인 슬러리오일을 아스팔트 열분해공정(DCU)에 투입하거나 벙커C유 배합에 사용했다. 일부는 카본블랙 제조사에 판매하기도 했다.

현대오일뱅크 카본블랙 합작 공장은 충남 서산 대산공장 내 유휴부지 8만6000㎡에 들어서며 오는 2017년 상업가동을 목표로 하고 있다. 연간 카본블랙 생산규모는 16만t이다.

 



구자인 현대오일뱅크 신사업팀장은 "합작사 영업망을 통해 제품을 국내외 시장에 판매, 연간 3000억원의 매출을 올릴 수 있을 것"이라고 내다봤다.

현대오일뱅크는 카본블랙 외에도 최근 쉘, 코스모석유, 롯데케미칼 등 국내외 기업들과 활발한 합작을 통해 방향족(BTX) 공장, 윤활기유 공장, 혼합자일렌(MX) 공장 등의 신규 사업을 추진하고 있다. 업황이 불안한 정유 사업 중심에서 벗어나 수익 구조를 다각화하는 차원이다.

cgapc@fnnews.com 최갑천 기자

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롯데그룹, 임원 인사…박상훈 롯데카드 대표 인사 보류조속한 사태수습위해 인사 보류…

김치현 롯데건설 대표이사 등 214명 승진

日刊 NTN  |  kukse219@naver.com

롯데그룹은 28일 정기 임원인사를 단행하고 개인정보 유출 사태에 대해 책임지고 사의를 표명했던 박상훈 롯데카드 대표와 임원진에 대해 인사를 보류했다.

롯데그룹은 "개인정보 유출 사태의 조속한 수습이 급선무라 판단해 이번 인사에서 보류했다"고 설명했다.

이와 함께 김치현 정책본부 사장을 롯데건설 대표이사, 이동우 롯데월드 대표이사를 부사장으로 임명하는 등 214명을 승진시켰다.

유통부문에서는 신헌 롯데백화점 대표와 노병용 롯데마트 대표가 유임됐다.

소진세 롯데슈퍼·코리아세븐 사장은 대외업무를 담당하는 총괄사장으로 보임 변경됐으며, 롯데슈퍼의 신임 대표는 최춘석 전무, 코리아세븐의 신임 대표이사는 정승인 전무가 임명됐다.

또 대홍기획 대표이사에는 장선욱 롯데 정책본부 전무, 신임 롯데정보통신 대표이사에는 마용득 전무가 각각 선임됐다.

롯데 정책본부 운영실장은 황각규 사장, 국제실장은 임병연 전무, 신설된 커뮤니케이션실장은 최종원 부사장이 임명됐다.

 日刊 NTN


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[진화하는 그린경영] 롯데, 옥상텃밭 등 미래형 그린홈 선도

롯데그룹에는 '환경경영 추진 사무국'이라는 조직이 있다. 2008년 7월 만들어진 이 조직은 그룹 내 우수 환경관련 역량을 취합해 주요 계열사에 전하고 글로벌 기준에 맞는 각종 인증 취득을 위한 방향 수립ㆍ정보제공ㆍ교육ㆍ평가 등을 시행하는 곳이다. 롯데그룹 환경경영의 중심인 셈이다.

롯데그룹은 이 같은 환경경영 추진을 통해 지속가능경영을 주도해 나간다는 전략을 세우고 있다. 이 같은 방침에 따라 각 계열사도 실정에 따라 다양한 환경경영을 실천하고 있다.

롯데케미칼은 2018년 매출 목표액 40조원 중 30%를 녹색 사업에서 달성하겠다는 목표를 세우고 지속적인 투자를 하고 있다. 에너지 절감형 공정을 대거 도입한 롯데케미칼 대산 공장이 대표적이다. OMEGA 공정, 폐열회수 공정 등의 신기술을 통해 에너지 절감 및 이산화탄소 배출량 감축 효과를 보고 있다는 것이 회사측 설명이다. 여수공장에서도 사택 생활에 에너지 감축 캠페인, 2인 1조 에너지 현장 점검, 에너지 절감 백서 편찬 등을 통해 녹색 경영을 실천하고 있다. 롯데케미칼은 이 같은 노력을 인정받아 2008년 에너지 절약 대통령 표창을 수상했으며 2009년 환경친화 기업, 2010년과 2011년에 녹색기업으로 선정됐다.

 


  • 롯데백화점은 2004년 국내 유통업계 최초로 '환경가치경영'을 선언하고 친환경 백화점 구축, 친환경 캠페인 활동, 협력회사와의 그린 상생경영에 투자하고 있다. 옥상생태공원, LED조명 등 각종 친환경시설을 도입하고
    친환경마크 인증을 받은 친환경 전단을 발행하고 있다. 특히 롯데백화점은 3,000여 협력회사와 함께하는 유통업체의 특성을 살려 협력회사의 친환경 시스템 구축을 돕는 '그린 파트너쉽 프로젝트'를 진행하기도 했다.

    롯데마트는 2011년 지식
    경제부가 주관한 녹색경영시스템 인증제도 출범식에서 유통업계 최초로 '녹색경영시스템' 인증을 획득했다. 친환경 상품 확대와 친환경 점포 운영, 태양광 발전 시설 도입 등이 높이 평가 받았다. 롯데마트는 또 환경부와 양해각서를 맺고 2011년 7월 모든 점포에서 그린카드를 도입하기도 하는 등 선도적인 환경경영으로 지난해 유통업계 최초로 저탄소 녹색성장 유공포상 대통령 표창을 수상했다.

    롯데칠성음료는 생산자 책임
    재활용제도, 빈용기 보증금제도 등을 통해 제품 포장재 폐기물 및 용기 재활용을 추진하고 있다. 탄산병 및 주스병 제품의 경우 연간 판매 제품의 98%에 달하는 양을 회수해 재사용한다.

    롯데건설은 20여년 전인 1996년 국제
    환경경영시스템(ISO14001) 인증을 받았으며 지속적인 친환경ㆍ재생에너지 개발을 통해 에너지 소비 및 이산화탄소 배출을 최소화하는 미래형 주택 '그린홈' 구축에 앞장서고 있다. 옥상 텃밭과 미소수력발전시스템, 이중개폐창호, 태양광 집광판 등이 대표적이다. 아울러 에너지, 환경플랜트 등 녹색 산업을 신성장동력 사업으로 선정해 추진하고 있다.

    대한민국을 대표하는 랜드마크가 될 123층의 롯데월드타워 역시 풍력 · 지중열 · 태양광 등 각종 신재생 에너지 시스템을 도입한 친환경 친환경 녹색 복합단지로 조성될 계획이다.

     


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       롯데그룹 2013 HR포럼
       롯데 “性·문화·장애·세대, 어떤 차별도 NO!”
    2013.04.24. 롯데HR포럼 다양성현장
    ▲롯데는 24일 서울 잠실 롯데호텔에서 신동빈 회장 주재로 '2013 HR 포럼'을 개최하고 개인의 다양성을 인정하고 차별 철폐를 주내용으로 하는 '롯데그룹 다양성 헌장'을 제정했다. 이날 행사에서 장애인 직원 대표 캐논코리아비즈니스솔루션 최상윤 사원, 신동빈 회장, 여성 직원 대표 롯데백화점 이설아 팀장, 외국인 직원 대표 롯데케미칼 모하마드 파이살 빈 하나피 사원(왼쪽부터) 등이 기념촬영을 하고 있다.

     롯데그룹이 성별과 문화, 장애, 세대에 대한 차별 철폐를 선언했다. 각종 차별에 대한 철폐를 명문화해 향후 차별 철폐를 '권장'이 아니라 '강제'하겠다는 것이다. 롯데그룹은 24일 신동빈 회장이 참석한 가운데 서울 잠실 롯데호텔에서 열린 '2013 HR 포럼'에서 개인의 다양성을 인정하고 이에 따른 차별 철폐를 핵심으로 하는 '롯데그룹 다양성 헌장'을 제정했다.

    이 같은 선언에는 신 회장의 강한 의지가 담겼다. 신 회장은 그동안 성별, 문화, 장애, 세대 등 그룹 안에 어떤 형태의 차별도 남아 있어서는 안 된다는 점을 여러 차례 강조해 왔다. 신 회장은 이 자리에서 "상생의 시대에 다양한 사고를 가진 인재들이 차별 없이 일할 수 있는 여건을 만들어 주는 것이 미래 경쟁력 확보를 위해 중요하다"고 말했다.

    롯데그룹이 이번에 발표한 '다양성 헌장'은 '첫째, 남녀 간의 다양성을 존중한다' '둘째, 문화적 다양성을 존중한다' '셋째, 신체적 다양성을 존중한다' '넷째, 세대 간 다양성을 존중한다'는 세부항목으로 이뤄져 있다. 이번 다양성 헌장 제정은 국내 주요 기업 중 처음으로 구성원의 다양성 존중과 차별 철폐를 명문화했다는데 의미가 있다는 게 롯데 측의 설명이다. 여성의 사회진출 확대, 인구구성비 변화, 다문화가정의 확산 등에 따라 사회 전반적으로 다양성에 대한 인식과 중요성이 강조되고 있는 분위기를 반영한 조치다.

    롯데그룹 관계자는 "그동안 최고경영자가 직접 여성 인력의 중요성과 장애인에 대한 차별 철폐를 강조했다"면서 "혹시 모르는, 보이지 않는 차별까지 없애기 위해 '차별 철폐'를 명문화한 것"이라고 밝혔다.

    이에 롯데는 다양성 존중과 차별 철폐를 실천하기 위해서는 임직원들의 인식전환이 가장 중요하다고 보고 향후 팀장 자격 교육, 진급자 교육 등 각종 사내교육에서 환경 변화와 다양성 존중의 중요성 이해를 위한 과정을 신설할 예정이다.

    롯데는 지난 2011년부터 장애인 공채를 실시해 장애인 채용을 늘려가고 있다. 또 올해 신입사원 중 35% 이상을 여성으로 채용할 예정이다. 지난해에는 여직원들의 근무여건 개선을 위해 임산부의 경우 출산휴가가 끝나는 시점에서 자동으로 1년간 육아휴직에 들어갈 수 있게 제도를 개선하기도 했다. 또 육아휴직 후 복직 시 업무단절감 극복을 위한 온라인 교육 사이트 'Talk Talk Mom(똑똑맘)'도 운영 중이다.

    courage@fnnews.com 전용기 기자



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